L’esprit d’un pacte d’associé : qu’est ce que c’est ?
Il s’agit de créer l’appropriation et l’acceptation individuelle de chaque futur associé travaillant au sein de ce projet, pour construire son consentement et son engagement conscient, en même temps que sa confiance, sa motivation et son enthousiasme. Ou comment construire le moteur de la créativité, de l’innovation et de la pérennité de votre entreprise !
Pour qui ?
Pour chaque association de personnes manifestant la volonté de se réunir autour d’un projet commun.
Pour quelle utilité ?
- Mieux mutualiser les forces, les compétences et les moyens apportés par chacun, en plaçant au centre de cette réunion : des principes, des valeurs, des motivations et des intérêts : personnelles, économiques, environnementales et durables.
- Améliorer la communication entre les membres du groupe ;
- Renforcer la rationalité des décisions en favorisant la prise de décisions collectives et partagées ;
- Permettre à chacun de s’épanouir avec le groupe,
- Permettre à chaque salarié de donner sa pleine mesure en lui donnant les moyens de constituer un sens au travail, dans une ambiance positive, forte et respectueuse et ce, dans la durée.
Cette formation vous permet de construire la culture d’entreprise de votre projet, en même temps et en totale cohérence avec votre business plan.
Le plus de Kconseil : “faire que le tout constitué par votre équipe devienne plus grand que la somme des parties !”
A la base de toute réussite, il existe un sens au travail pour chacun des membres du groupe, permettant aux futurs associés ainsi qu’aux salariés de bien se comprendre , mieux s’ajuster et plus se faire confiance. Mais aussi s’engager ensembles dans la durée, sur des objectifs partagés et autour d’une vision commune.
A l’issue de cette formation vous aurez :
- eu un large aperçu des leviers et des freins qui font la réussite ou les échecs des projets de création d‘entreprises, comme des risques de défaillances dans le management, les organisations, mais aussi dans les comportements individuels et collectifs et leurs interactions ;
- construit l’écosystème de votre projet au milieu de ses parties prenantes en identifiant les principales interactions ;
- situé votre projet sous les nouvelles contraintes que sont les changements climatiques, la finitude des énergies fossiles et vous aurez choisi d’approfondir telle ou telle partie pour la rendre plus robuste ;
- mis en cohérence votre modèle économique, votre plan d’affaire et les prémices de votre stratégie de développement (en fonction du degré d’avancement de votre projet) ;
- construit une palette d’outils de bonne gouvernance, de communication interne et de gestion intégrée des risques vous permettant de poser les base de votre propre culture d’entreprise.
Kconseil ne se substitue pas à votre avocat, mais il vous permet de construire l’esprit de votre pacte d’associé ou d’actionnaire, les principes et les valeurs par lesquels vous souhaitez développer votre association, dans le respect de la loi, et en synergie avec vos conseils.
Durée : de 2 à 7 jours
- Possibilité de formation à la carte à définir en fonction de la nature du projet, de son degré d’avancement, des objectifs du porteur de projet et des échéances à atteindre.
- Formation éligible aux DIF (droits individuels formations) et par les organismes collecteurs.
Contactez nous au 06 23 08 63 33 ou par courriel kconseil@free.fr
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